10月10日公司領導關於部署“質量提升、結合AA類”質量持續改進方案。通過五項具體措施，努力營造全體員工關注質量安全的濃厚氛圍，不斷強化企業的責任意識和質量意識，增強企業產品的競爭力，為企業經濟發展增加動力。

  一是開展形式多樣的宣傳活動，讓質量安全宣傳灌進每位員工腦海裏，增強“質量提升、結合AA類”活動在全體員工中的影響力。

   二是進一步加強部門與部門的溝通、協調，形成部門聯動、齊抓共管的工作格局。各部門積極參與質量獎勵罰製度的製訂和完善，做到破除幹好幹壞一個樣，製定提升質量、打造品牌、增強競爭力的具體措施。

   三是進一步加強宣傳和培訓，通過各種形式的宣傳和監管，引導全體員工增強質量法製觀念，牢固樹立質量安全第一責任人的意識。

四是大力開展以質量安全法律法規為主要內容的法製宣傳教育，增強全體員工的質量意識和提升實際操作能力。

 五是重點加強關鍵工序控製點巡檢力度，建立健全完善原始檢驗記錄，做到可追溯每一道工序。

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                                                                2012-10-10